4月22日，郑思敏董事长莅临北京基地，出席北京基地一季度经营分析会并作指导讲话。
下午三点，在北京基地总经理李双的主持下，会议正式开始。各部门经理作汇报发言，分析汇报一季度经营状况。随后，李双总经理就北京基地一季度整体经营状况做了分析。汇报过程中，董事长对各部门经理的发言有针对性的提出了指导性意见。
汇报结束后，董事长作总结发言。她首先与大家分享了低温肉制品事业部的工作思路，指出目前低温事业部正处在改革的关键时期，新的团队正不遗余力的推进公司的新政策，并取得初步成效。董事长以低温事业部的工作方法为例，要求大家向他们学习，工作要做到“四有”，即有目的、有目标、有策略、有衡量标准；把工作具体化，内容明确、时间节点准确。
董事长还指出，北京基地资源丰富，下步经营过程中，要创新产品品类，稳定产品品质，为销售打下基础；市场要开拓，更要深耕，不能浮于表面；客户的选择要专业化、实力化，选择真正有实力的客户开展合作，以市场需求为导向，根据客户分析市场。
，董事长要求大家，要以饱满的激情，干事创业，宣扬正能量，用业绩说话。
动态分类